联合力量管理连续护理
心电图医疗保健交易网络研讨会系列
P第三条第三款:执行
在三场关于医疗保健交易和附属机构的网络研讨会的第三场和最后一场, 这次会议将为结盟过程提供战术指导, 通过从其他医疗保健提供商那里获得的关键考虑因素和经验教训，帮助您的组织取得成功. 特别是一个来自克利夫兰心脏诊所的案例研究 & 将介绍血管研究所附属计划.
会议将描述优化与您的组织任务相适应的合作关系的过程, 确定首选的合作伙伴安排, 评估首选的隶属关系结构(e.g.如合资、长期租赁、资产收购等)，并突出常见错误.
在此讲座后，参加者将能够:
- 确定必要的步骤，以创建一个从属战略，旨在更好地管理完整的连续护理.
- 概述与关键利益相关者合作的适当期望.
- 认识到全面评估从属安排结构所需的关键要素.
- 了解克利夫兰诊所的心脏 & 血管研究所的隶属模型和为什么它被追求.
想了解更多有关医疗保健事务的信息?
在这个由三部分组成的网络研讨会系列中，ECG将带您了解执行战略性医疗保健事务的关键步骤和决策. 每次网络研讨会将由ECG交易团队的一名高级领导主持, 由一名医疗保健提供商高管陪同，他将分享来自其组织的故事和经验. 在三个月的时间里, 本系列网络研讨会将提供必要的信息, 提示, 以及在组织的整体增长战略中成功合并交易和合作战略的工具.