2020年是医疗保健充满活力的一年, 重大的监管改革凸显了这一点, 创新护理云顶集团, 当然, 新型冠状病毒肺炎. 这种剧变预计将持续到2021年，尤其是在心脏病云顶集团领域. 例如, 将心血管冠状动脉介入和导管插入术添加到美国联邦医疗保险委员会(Medicare ASC)批准的名单中，加速了将心脏病学程序迁移到新的云顶集团场所的风险, 特别是混合OBL/ASC 设置. 取消医疗保险的提议 住院病人只有列表 也许还会鼓励医院系统尽快制定一项流动策略. 同时, 新型冠状病毒肺炎给许多心脏病专家带来了财政负担, 谁可能在寻找机会稳定他们的专业薪酬和实践财务. 对于许多组织来说, 这种颠覆的鼓点可能意味着，是时候制定一种结盟策略了.

ECG最近举办了贝克尔心脏病学虚拟论坛， “把握心脏病学和ASCs的机遇,，探讨了心脏病科云顶集团迁移到门诊环境的影响, 并特别强调了对云顶集团rt电子游戏队伍和伙伴关系的影响. 而医院系统和心脏病学家可能在过去考虑过结盟/合作, 心脏病学目前面临的挑战使得某种形式的合作的需要更加迫切. 下面是几个对齐选项, 范围从纯事务到完全集成, 这可能会帮助医院和心脏病专家更好地实现他们的合作目标.

重新评估你的选择

最近的市场变化迫使医院和云顶集团rt电子游戏重新审视这些联合方案，并考虑新的合作伙伴关系. 医院和心脏病专家在做决策时必须考虑许多因素. 这些决定应该作为一个有纪律的过程的一部分来做出，以帮助双方实现长期战略目标. 严格的评估过程更有可能产生成功的结果, 因此，各方在评估和决定合适的合作伙伴关系时，投入合适的资源是至关重要的.