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未来的云顶集团线路

未来网络的云顶集团线路

医疗云顶集团提供商的规则正在发生变化,从按云顶集团收费转向按价值收费. 这些因素在历史上对云顶集团rt电子游戏如何构建医疗云顶集团提供的影响很小, 比如成本透明度和以病人为中心, 供应商组织在市场竞争中变得越来越重要了吗. 同时, health systems are replacing traditional department-based clinical care; broader 和 more functional “service line” approaches bring together multidisciplinary clinicians 和 staff to focus holistically on patients’ health. 通过五个关键主题的镜头,我们将考虑推动成功的关键因素 未来的云顶集团rt电子游戏 并探讨未来的云顶集团线路与今天的云顶集团线路有何不同.

云顶集团热线:展望未来

扩大护理连续体

当前状态-尽管大多数医疗保健不是在住院环境中进行的, 云顶集团rt电子游戏及其云顶集团线路在很大程度上仍以医院为中心. 历史上,许多系统都将“云顶集团线”作为“卓越中心”或“研究所”的同义词,“因此,重点关注患者数量最多和财务利润率最高的专业(例如.g.、心脏病学、神经科学、肿瘤学).

未来状态-云顶集团线将在关注临床结果和患者偏好的市场中发展更全面的连续护理. 认识到临床结果往往是由卫生保健专业人员控制之外的活动决定的, 未来的云顶集团线路将扩大到包括病人护理云顶集团,从健康到临终关怀, 随着越来越多的家庭和虚拟护理的使用. 同样的, 以成果为导向将要求云顶集团部门也处理健康结果的关键决定因素, 比如行为健康, 食物和营养, 运输, 和住房.

成本的透明度

当前状态-在医疗保健领域,“价值”很难定义和管理,而且我们几乎没有成本数据. 很少有供应商组织有健全的成本会计系统. 因此, 云顶集团线路及其提供者通常断开连接, 而且不会有危险, 病人护理成本. 供应商, 作为一个结果, 在制定病人的护理计划时,通常不要把成本当作一个关键变量. 获得流行的是捆绑或基于章节的付费, a reimbursement model that forces providers to consider the 总计 的医疗费用; however, 目前还很少有云顶集团线路和云顶集团rt电子游戏采用这种模式.

未来状态-供应商将面临越来越大的风险 总计 的医疗费用. 云顶集团专线将需要帮助提供商管理这一责任,并做出明智的决定. 未来成功的云顶集团线路将为提供者提供及时的信息,使他们能够管理成本并改善患者的治疗结果. 不像今天所提供的医疗保健云顶集团种类和质量千差万别, 未来的云顶集团线路将通过严格遵循标准化来消除不必要的护理, 以证据为基础的协议. 通过更多地使用标准化临床方案和更好地提供保健费用信息,各云顶集团部门将能够更好地预测各种云顶集团的保健总费用. 反过来,这些信息也将随时提供给医疗保健消费者. 然而, 要实现这一水平的标准化,可能需要许多云顶集团线对其医务人员模式采用窄网络方法.

患者中心性

当前状态病人通常依赖云顶集团rt电子游戏证书, 医院的声誉, 并在当前医疗保健环境中选择云顶集团提供者时建立了关系. 没有可访问的质量或成本信息, 在选择在哪里接受治疗以及从谁那里接受治疗时,患者大多遵循“排除”而不是“规定”的标准, 以及他们所接受的护理. 除了, 病人护理通常是围绕提供者的便利(就位置而言)来组织的, 小时的操作, 等.),而不是方便病人.

未来状态未来的医疗保健将会更多 以病人为中心. 强大的, 亚马逊等非传统医疗保健公司将继续创新,并扰乱医药业务, 这将推动提供者组织围绕患者的需求设计他们的云顶集团. 近年来,随着更实惠、更方便的零售和紧急护理选择的兴起,这种转变已经开始. 未来的云顶集团线路必须让病人更接近医疗云顶集团, 在哪里, 以及他们想如何接受. 与之前的选择驱动因素相比,患者更喜欢提供负担得起和无缝体验的选择, 例如提供者凭据或信誉, 这种需求将迫使云顶集团线路在以病人为中心的环境中竞争.

有凝聚力的组织管理结构

当前状态今天的云顶集团线通常以一种在云顶集团rt电子游戏中创建竖井的方式实现. 没有适当的战略规划和认真的执行, 许多系统允许专业驱动的首选项创建这样的情况:云顶集团线作为独立的业务单元而不是作为单个系统一部分的内聚实体发挥作用. 因此, 许多云顶集团线路领导与重要区域断开连接, 临床和行政的, 这是他们的云顶集团线的最佳性能和管理的关键.

未来状态-有效的云顶集团rt电子游戏管理将以有凝聚力的方式取代传统的竖井, 人口健康模型. 这将挑战系统领导者以一种新的方式思考他们组织的云顶集团线战略. 未来的云顶集团线路之间必须有一种“系统性”, 云顶集团线路需要被授权.g., 有了更强大的成本会计系统和财务分析)来更好地理解和改善特定人群的成本和结果. 也, 基础设施的关键方面需要在多个云顶集团线路之间共享, 例如以家庭为基础的护理交付模式, 虚拟的护理, 行为健康云顶集团. 在云顶集团线之间广泛共享云顶集团的概念将扩展当前竖井式的组织结构.

供应商结盟和参与

当前状态-今天的云顶集团热线, 提供者对齐是关于增加参与或参考云顶集团线的云顶集团rt电子游戏的数量. 通常,云顶集团rt电子游戏最感兴趣的是数量大的提供者或实施高成本手术的提供者. 很少有像医疗总费用这样的因素, 病人方便, 或者在云顶集团rt电子游戏和云顶集团rt电子游戏之间构建云顶集团线关系时考虑的结果. 这是一个无意的结果, 在一个云顶集团线上的提供者之间经常存在临床和经济上的紧张关系.

未来状态——注重质量, 成本, 结果, 以病人为中心将推动未来的关系, 选择伴侣的标准也会有很大的不同. 医师队伍关系的性质和结构也将发生变化. 目前, 云顶集团rt电子游戏通常与云顶集团rt电子游戏建立经济关系,以协调云顶集团线的利益. 在未来, 经济协调将由护理模式驱动, 关键因素可能包括临床路径的开发或管理. 对于门诊云顶集团线路,云顶集团rt电子游戏将有两种类型: 拥有影响. 为 拥有 云顶集团线, 云顶集团rt电子游戏将继续参与该方案的设计和建设. 为 影响 云顶集团专线(大部分临床护理是在传统云顶集团rt电子游戏建设之外提供的), 该系统的唯一作用将是召集各种临床云顶集团rt电子游戏并影响他们的决策. 这种演变也将要求云顶集团rt电子游戏不仅仅成为单一专业的冠军. 事实上, 未来的云顶集团rt电子游戏领导者将需要能够参与并在不同的提供者群体中建立共识, 包括许多非云顶集团rt电子游戏利益相关者(例如.g.康复、家庭健康、健康、社会工作).

不管你准备好了没有,改变正在发生

医疗保健行业已经开始改变云顶集团线路. 一个整体的, 以病人为中心的云顶集团方法可以改善病人的护理,并提供更多的可见性来监测病人的结果. 改变的步伐将因不同的云顶集团线路而异, 但我们的白皮书《未来云顶集团rt电子游戏的变革驱动因素》指出了所有云顶集团rt电子游戏和提供者很快将不得不面对的共同驱动因素.

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