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产妇护理策略:展望未来

面向未来网络的产妇护理策略

有两个趋势正在对全国的产妇和妇女保健云顶集团产生显著影响:(1)分娩总数减少, 伴随着出生率的下降, (2) 35岁以上女性生育的人数不断增加, 或者是高龄母亲. (在最近的一篇博客Articles中了解更多这些趋势.)考虑到维持一个专门的OB云顶集团热线的业务量减少及财政负担增加, 许多医院都选择弱化甚至关闭妇产科,转而专注于更有利可图的业务, 越来越多的云顶集团线, 比如神经科学或心脏云顶集团. 虽然许多医院已经关闭了L&D单位(大多在农村地区-近10%的农村医院关闭 2010 - 2014年OB单位), 大多数医院管理人员认为,妇女云顶集团既是社区医院提供的核心云顶集团,也是新患者的重要切入点.

产科云顶集团在某种程度上是独特的,因为它们在很大程度上受患者选择的影响, 尽管患者可能会受到付款人的覆盖范围和云顶集团rt电子游戏特权的限制. 孕妇将有许多个月的时间来决定哪家机构最适合她的特殊情况和生育计划. 在她们真正怀孕之前, 许多患者会开始通过选择保险计划来探索产科的选择,这些保险计划可能有特定的提供商或医院在他们的网络中. 为了维持和发展OB云顶集团,提供者需要直接吸引患者. 此外,许多州(最近,德州)正在实施有关产妇护理项目的法规和认证, 要求设施获得产妇护理指定(类似于创伤或新生儿重症监护室指定),否则将失去医疗补助资金. 尽管潜在战略的范围很广,并且将取决于市场, 每家医院都应该考虑对其妇产科项目进行全面的重新评估, 这将包括:

  • 评估市场人口统计趋势和消费者需求.
  • 评估设备, 设备, 以及人力资源的潜力,以提供替代云顶集团或增加运营效率.
  • 考虑与云顶集团rt电子游戏的伙伴关系和改善协调和协调的机会.
  • 发展市场营销、沟通和品牌意识.
  • 整合婴幼儿、儿童、广大妇女云顶集团.

Table 1 outlines some of these strategies in greater detail; as the maternity services market continues to evolve, 设施和云顶集团线路不断探索独特的方式来区分云顶集团和满足消费者的需求.

表1:孕产妇护理的潜在策略和例子

未来产妇护理计划

前进, 方便的访问, 改善病人和云顶集团rt电子游戏的经验, 以及MFM医学等亚专科云顶集团将成为孕产妇保健竞争的各种战略的共同主题. 随着产科病人年龄的增长和萎缩, 提供者需要积极行动起来,改善产妇护理云顶集团线路的体验和便利, 以及保护和获得市场份额, 与病人家属建立持久的关系.