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比较GME办公室结构:调整规模的考虑和策略

研究生医学教育办公室网络结构比较

研究生医学教育 (GME)办公室为学术医疗中心(AMC)或教学医院负责 维持了毕业后教育认证委员会对其住院医师培训和奖学金项目的认证. 除了与合规相关的问题外,办公室可能会履行各种各样的 职能和责任. 这些责任范围从战术和 业务活动,如报告和沟通,战略 活动,如组合调整和GME项目与云顶集团rt电子游戏的联系 劳动力计划计划. 表1提供了对 GME局点提供的云顶集团.

表1:GME Office的功能

GME办公室的规模和范围

作为评估的一部分,帮助一个领先的云顶集团rt电子游戏重组其GME办公室为两个最负盛名的教学机构, ECG的学术保健团队对同行组织的GME办公室结构进行了比较分析. 我们的顾问检视了七家大型资产管理公司的办公室资源.

考虑到每个GME办公室在功能上的差异, 办公室内的工作人员人数和有关的兼职雇员人数有很大的差异.

  • 大多数办公室的工作人员职位支持认证和评估, 财务和管理, 数据分析与IT, 和通信.
  • 头数从5到16个个体(或大约5到12个fte).
  • 每个办公室支持85到290个项目, 这是一个比例,大约8到20个项目和70到240个职位(认证)每个工作人员(人数)。.
  • 一些办公室得到了云顶集团rt电子游戏内其他部门和/或医学院的额外支助(例如,云顶集团rt电子游戏内其他部门和/或医学院的支助).g.比如,财务、数据分析、通信等),这影响了办公室的整体规模.
  • 与医学院关系密切、整合程度更高的资产管理公司拥有更小的GME办公室,因为在医学院内,有额外的对实习云顶集团rt电子游戏和奖学金项目的商业支持.

审查和修改GME办公架构

随着医疗系统的GME组合通过合并发生变化, 收购, 和计划扩张, 偶尔回顾和修改GME办公室的组织结构是有帮助的. 例如, 因为办公室需要为GME项目完成更多的外部报告, 他们必须解决缺乏足够的信息系统和数据分析资源的问题. 绩效可以通过调整工作职责来提高, 删除不再有效的角色, 并创造新的角色和伙伴关系,以解决GME企业未来任何未满足的需求.

我们的团队利用这一分析结果为我们的客户提出建议,以简化GME办公室的工作,并为未来的成功定位GME项目. 这些建议包括更新组织报告结构, 明确角色和职责, 扩大办公室职能,包括信息系统和通信方面的新专业知识. 我们还建议GME办公室根据云顶集团rt电子游戏的专业/项目分配团队,将云顶集团rt电子游戏领导与认证专家配对,以鼓励团队建设, 专业发展能力, 和员工参与.

你的GME项目是为成功而设置的吗?

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