萨拉和她越来越多的家人居住在新墨西哥州的农村, 在一个几乎没有什么便利设施的小镇上，只有一家名牌杂货店和家庭零售商, 当地的药店, 还有一个只有一个提供者的初级保健办公室. 初级保健办公室是一个云顶集团rt电子游戏的一部分，距离这里有两个小时的车程.

莎拉的孩子需要每年的健康检查. 由于初级保健实践的机会有限，而且没有连续的日程安排给她的四个孩子, 莎拉必须把约会安排在不同的日子，并要求额外的休假时间. 这家人没有医疗保险, 因为莎拉有两份兼职工作，而且没有资格享受家庭医疗福利. 自费的健康访问费用是昂贵的, 莎拉经常放弃自己的护理，以便在经济上为孩子们的医疗需求节省开支.

但是，她和她的家人还能有什么其他选择来获得负担得起的补贴呢, 在他们的小镇上有可获得的护理?

在按需云顶集团方面，医疗保健行业仍然落后于其他行业. 面对面的治疗和云顶集团仍然受到个人物理位置的限制, 一周中的一天, 或者获得护理的能力(e.g.例如，远程医疗可能不适合不懂技术的人). 相比之下, 大型零售商地域分布广泛，工作时间也很长, 是什么让它们变得非常容易获得和以超消费者为中心.

以这些功能为基础, 一些大型零售商正变得更加积极地提供医疗云顶集团.g.，初级或紧急护理). 沃尔玛和沃尔格林(Walgreens)等零售商, 是什么让他们的实体店迎来了巨大的客流量, 正在积极投资零售药品，并成为现有门诊诊所的直接竞争对手吗.

但是，在这种竞争威胁的同时，云顶集团rt电子游戏和诊所也有机会通过与这些零售商合作，更好地为患者云顶集团. 零售伙伴关系策略可以帮助医疗保健组织扩大访问范围，同时应对消费者对护理提供不断变化的期望.

推动零售伙伴关系

过去十年日益增长的消费主义增强了消费者的力量和声音. 消费者现在可以获得餐饮和食品杂货送货云顶集团, 通过移动应用提供交通云顶集团, 还有大量其他直接面向消费者的云顶集团. 医疗保健领域的期望也不例外. 消费者想要的是“健康随需而动”，拥有一站式云顶集团和简单的物流.

提供这样的体验通常需要医疗保健组织融入患者的当地社区. 但是，当云顶集团rt电子游戏试图在遥远的地区建立实际存在时，遇到了几个熟悉的障碍:

• 在农村地区招募和留住供应商是很困难的.
• 不利的规模经济使有效的人员配备成为一个挑战, 哪些因素导致了高昂的固定成本.

大型零售商不面临同样的限制, 使他们成为医疗保健提供者的有吸引力的合作伙伴.

• 这些零售商与个人的日常活动密切相关, 使其成为提供初级和紧急医疗保健云顶集团的理想地点.
• 这些地点已经很大了, 杂货或家居用品的现有股份, 这就导致了高, 持续的消费者客流量和公平的准入.
• 零售医药合作伙伴关系提供了效率和便利. 例如, 顾客可以在当地的零售商处领取每月的药物, 安排流感疫苗接种, 去买杂货, 一次完成.

更多的数据意味着更多的个性化护理

健康计划收入受到许多适用于特定lob的独特因素的重大影响, 不管这些因素是由国家监管机构或政府项目确定的，还是与市场条件有关.