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云顶集团

建设项目规划

医疗保健设施发展项目有独特的要求,这些要求基于地理和人口因素,以及受影响的设施或临床云顶集团线的具体监管要求. 许多项目需要大量的资本投资, 因此,确保负责和有效地使用资金将有助于保证项目的成功,并为组织的长期成功定位.

心电图的设备和资本资产规划团队在与组织合作定义成功标准方面有丰富的经验, 制定一系列可行的解决方案, 并最终交付满足日益复杂和竞争激烈的医疗保健环境需求的项目. 我们专注于业务, 操作, 以及对病人护理有最大影响的实施决定. 我们与专业的工程师和建筑师合作,帮助我们的客户进行关键的设计和施工决策,这将在实现他们的组织目标中发挥作用.

设施规划的核心是组织变革管理. 对病人, 家庭成员, 云顶集团rt电子游戏, 和工作人员, 一个新的设施提供了重新定义病人体验的机会,应该使云顶集团达到新的水平, 效率, 质量, 和满意度. 当组织希望承担一个设施开发项目时, 他们需要一个值得信赖的顾问来帮助他们通过设施发展连续体的每个阶段(如下图1所示). 我们引导我们的客户完成这一过程——从概念愿景到第一个病人和超越——我们是他们的合作伙伴,通过开发和执行为他们的组织的独特情况量身定制的解决方案.


图1:设施发展连续体

设备开发连续性的高水平概述

我们帮助我们的客户保持项目在轨道上,实现他们的 改善病人护理的视力. 我们参与了学校的校园规划 整个医院/云顶集团rt电子游戏设置,从四元护理校园 以及学术医疗中心,包括独立的云顶集团和 儿科医院,公立医院和社区医院 作为关键通道和微型医院设施. 利用我们的 我们拥有广泛的学科专家,结合资本资产知识 以临床云顶集团线、运营、支付方创新、信息为核心 技术专业知识.

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