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战略规划 & 合作伙伴关系

为癌症中心和癌症项目制定以结果为导向的战略计划.

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ECG提供基于价值的战略规划,旨在满足组织的任务, 愿景, 以及癌症治疗的目标. 我们的战略规划云顶集团是定制的,以提供最适合您的癌症项目和肿瘤云顶集团线的结果.

我们知道,护理提供和市场战略是成功制定计划的核心.

受益于ECG在全国范围内从事癌症项目的经验, 让我们帮助您制定适合您的社区和云顶集团区域的策略. 与客户讨论我们的合作计划成果.

我们的云顶集团包括:
癌症规划和肿瘤部位评估

新的项目评估确定了一系列方案的机会:农村提供者, 社区医院, 云顶集团rt电子游戏, 临床综合网络, 学术医学中心, nci指定癌症中心, 和肿瘤组织.

心电图有助于确定您的癌症项目在具有挑战性的支付和竞争环境中的最佳位置.

我们为您的癌症项目开发新的或扩展的云顶集团量预测, 癌症中心, 或者肿瘤云顶集团热线. 合理的计划假设和对环境的现实评估嵌入到ECG项目交付中.

ECG还提供相关的财务形式,支持您的新云顶集团的经济和方案可行性.

心电图癌症规划和肿瘤部位评估云顶集团包括:

  • 癌症项目/云顶集团或组织的清单和评估.
  • 涉众面谈以告知机会、方向和度量标准.
  • 概要和当前云顶集团提供的综合选项的相关性.
  • 确定程序化的SWOT评估.
  • 癌症类型的市场份额和预测.
  • 癌症类型的转诊模式和外移.
  • 竞争对手肿瘤云顶集团分析.
  • 规划障碍和实施规划支持.
  • 癌症项目发展或扩展计划.
  • 肿瘤项目云顶集团、收入成本和贡献边际的量化.

社区医院和癌症中心, 云顶集团rt电子游戏, nci指定癌症中心, 多专科和肿瘤学实践, 付费方正在建立战略合作伙伴关系,以推进癌症治疗的交付.

大多数战略规划项目包括考虑伙伴关系或从属关系. ECG为社区医院提供附属模式, 学术医学中心, 以及nci指定的癌症中心.

从海岸到海岸, 我们与nci指定的癌症中心合作,建立联系网络, 帮助社区医院确定最佳的隶属关系选择, 并支持肿瘤学实践,因为他们考虑附属协议.

心电癌附属网络和战略合作伙伴云顶集团包括:

  • 评估和进一步发展联盟网络.
  • 领导癌症联盟网络的战略和运营计划.
  • 与多个机构实体和云顶集团rt电子游戏/教师建立协作网络.
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