我们和谁合作
云顶集团-云顶集团rt电子游戏-官方网站
在过去的十年里. 美国的医疗体系正在从收费云顶集团模式向价值为基础的医疗模式转变. 虽然比最初预期的要慢, 和不完整的, 这些变化将继续下去，并因最近的COVID-19大流行而加速. 这一转变和大流行造成的金融不稳定突出表明，云顶集团rt电子游戏要想在未来几年生存和繁荣，就需要强有力的战略规划.
确保未来的成功, 云顶集团rt电子游戏领导人必须采取合作和协调的方式——建立新的伙伴关系, 使云顶集团产品符合社区需求和患者期望, 小心管理更重, 以医院为基础的资产，同时开发轻型资产, 门诊网络.
近50年来, 心电图一直是美国领先的医疗保健提供商的战略顾问, 指导和支持使他们能够成长并为数百万患者提供高质量护理的项目.
为基于价值的世界创造有效的企业战略，需要在长期定位和响应性的组织决策之间取得平衡. 帮助供应商设计策略，推动整个企业的一致和统一, 同时可持续发展, 可伸缩的, 和适应能力, 我们每天都在做什么.
我们的企业战略解决方案包括:
心电图的设施和资本资产规划专家将组织的战略和运营目标转化为可实施的目标, 可行的, 和灵活的解决方案. 我们采用多学科的方法来规划设施，这些设施具有持续的适应性，并且可以立即使用. 我们认识到，有时除了大型建筑，还有其他选择, 充分利用现有资产始终是我们的目标, 创造效率，降低成本.
自2000年以来，心电图已经帮助26名客户搬进了2500万平方英尺的新空间, 包括绿地医院和新创医院, 主要建筑的增加, 和校园扩张.
我们的设施和资本资产规划云顶集团包括:
心电图的合并, 收购, 合伙业务提供全面的交易咨询云顶集团, 帮助医疗保健组织处理在追求长期战略交易和伙伴关系中固有的复杂性. 仅在过去的5年里，心电图就支持了400多米&交易咨询业务，云顶集团于41个州的200多个客户. 我们理解建立持久互利的伙伴关系需要什么.
我们的并购和合作云顶集团包括:
所有护理策略的成功都取决于云顶集团rt电子游戏的参与和表现. 随着云顶集团rt电子游戏向人口健康管理过渡, 云顶集团rt电子游戏和医院之间需要建立更全面、更负责任的关系. 拥有近50年与各种形状和规模的供应商合作的经验, 心电图具备建立牢固而成功的关系所需的专业知识和关系.
我们的医师校准和网络开发云顶集团包括:
医务人员发展计划应该是你临床整合的基础, 对齐, 和招聘策略.
心电图使用一种定性的方法来超越基本的比率来发现你的社区和云顶集团rt电子游戏群体的独特特征. 我们制作全面和可操作的报告，使用原始来源验证的数据，以确保最准确和最新的信息被纳入. 我们的医务人员发展计划不仅确定人员配备需求, 但要提供与招聘相关的战略见解, 保留, 和对齐.
卓越的云顶集团和增长不是有机的. 它们是有目的规划的结果, 一个清晰的愿景, 战略方向, 以及医院或系统现有的优势. 心电有足够的知识和经验为所有主要的临床项目提供指导和支持, 从最初的程序开发到执行和优化.
心电图有专门的团队来支持:
我们认为医疗保健太昂贵、太复杂、太分散. 心电图已经确定了云顶集团rt电子游戏改善其财务健康状况和为其组织未来定位的四个关键必要条件.
阅读更多
关于"未来的医院"有许多观点和出版物,“很少有, 如果有任何, 提供系统透视图. 在想象“未来的云顶集团rt电子游戏”时，往往会出现以医院为中心的模式. 这种以医院为中心的观点所面临的挑战是，它忽视了大多数已经在推动医疗云顶集团的因素, 活动, 并为新的和不同的护理环境带来收益, 而且在未来十年将会越来越多.
阅读更多
云顶集团