一个健康科学中心和医学院的教育和研究项目驱动着一个区别于AMC的创新. 正如科学发现和知识传播的模式不断被评估和发展一样, 支持这些努力的资源也是如此, 包括公共投资, 慈善事业, 以及来自临床企业的贡献.
许多资产管理公司的内部和内部财务安排在调整支付水平与云顶集团期望和机构目标方面并不有效, 促使许多人重新审视和重新设计他们的资金流动框架和方法.
建立新的住院医师培训计划是一项重要的任务,它要求组织优化GME医疗保险报销, 解决accreditation-related挑战, 并将GME企业定位于长期可持续性.
随着他们的资金流动模式的发展, 资产管理公司还寻求一个教员薪酬框架,以支持修订后的财务结构, 促进和奖励生产力, 并适当地认可教师对学院及其学术使命的努力和贡献.
高效的教师团队实践需要各组成部门之间的紧密整合, 高效率的管理和运作, 和一致的财政激励.
设计良好的教师团体实践是学术云顶集团rt电子游戏的一个重要组成部分. 发展和实施当代FGP结构是推动临床企业的关键, 使教师激励机制, 支持学术使命.
HSC或SOM可用的财政资源往往滞后于机构的规划愿望和承诺. 承认这些财政现实, 许多造血干细胞和造血干细胞寻求重新定位,从有限的资源中实现最大的价值.
研究通过创新推动医学向前发展, 改进质量, 在科技飞速发展, 和先进的实践, 告知和改变所有的医疗保健. 同时, 融资环境的竞争继续变得更加激烈, 要求组织在他们的研究投资上探索新的道路.
全国各地的学术云顶集团rt电子游戏和大学正在重新审视长期存在的附属机构,并考虑建立新的合作伙伴关系,为未来定位. 现代合伙企业必须考虑到市场动态, 使双方的战略和财务利益保持一致, 并提供灵活性,以经受时间和不确定性的考验.
随着临床边缘的缩小, 资产管理公司越来越注重确保机构费用和投资与组织的临床战略紧密结合. 资产管理公司战略性地管理其机构投资, 他们必须首先了解他们的全部支出, 特别是在研究方面.