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    该行业唯一的薪酬调查,致力于了解儿童市场的独特数据需求.

    该行业唯一的薪酬调查,致力于了解儿童市场的独特数据需求. 我们的调查提供了对儿科亚专科市场趋势的深入回顾, ...

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    正确和及时地支付供应商:是的,这是可以做到的

    The mechanics behind paying healthcare providers are unique and nuanced; the process can quickly become complex and overwhelming for administrators. 在这篇Articles中, 我们研究了医疗保健组织经常遇到的六个核心薪酬领域,并提供了一种改善薪酬管理的方法.

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    医疗保健组织可以利用某些行动 这一历史性立法所创造的机会,最终 签署成为法律.

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    医疗保健的新时代需要加速变革:推动医疗系统成功的洞见

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    确保商业办公室从商业和政府支付者那里获得应有收入的关键步骤
    危机期间提供商薪酬计划:来自ECG 2021年云顶集团rt电子游戏和APP薪酬调查的关键见解
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twelter@historicdowneravenue.com

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教育

维拉诺瓦大学

医疗管理理学硕士

圣母大学

专业前研究文学士

特里在管理护理领域的专业知识在医疗保健行业是无与伦比的. 心电图管理护理云顶集团部门的负责人, 特里已经花了近20年的时间帮助供应商开发创新的支付方式, 谈判合同, 设计补偿策略, 最终提高收入. 客户赞赏特里的前瞻性思维和她对不断发展的付款人/提供商支付模式的敏锐理解, 她因其实现实际目标的能力而备受推崇, 持久的结果. 她曾为许多云顶集团rt电子游戏提供战略咨询云顶集团,并领导付款人谈判, 将他们的年度底线收入提高数百万美元. 她曾与医疗计划及其提供者风险合作伙伴合作,构建符合付款人动机的资金流动模型, 医院, 云顶集团rt电子游戏, 以及护理系统内的其他云顶集团.

最近,特丽与云顶集团rt电子游戏密切合作, 医院, 医疗集团, 付款人建立契约结构以促进临床整合, 帮助他们制定和执行成功应对医疗改革所需的各种安排. 这项工作包括国家经验,发展和实施负责任的护理组织, 临床综合网络, 以及医疗保险的人口健康管理组织, 医疗补助计划, 商业, 以及员工健康计划产品.

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2020年4月20日

Q&答:《云顶集团》

我们的专家团队创建了一个文档,以帮助回答出现在4月9日的铁饼

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2020年4月6日

关怀法案:监管影响和下一步

在这节课中,我们将讨论联邦政府颁布的两项主要立法

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2019年5月24日

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2019年3月11日,

如何启动与MassHealth的技术援助项目

麻省健康已经创建了一个技术援助项目 使负责任的护理组织和c

博客大众健康补助技术援助网
2018年10月08

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心电图小组已被选为MassHealth srip技术援助(TA)的首选供应商

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2017年6月28日

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我们的医疗云顶集团体系不可持续的发展轨迹要求医疗云顶集团转型

第四条基于价值的护理模式
2016年7月13日

每一位医疗保健主管都应该知道的四种基于价值的护理模式

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2016年4月19日

掌握医疗补助:成功管理医疗补助MCOs的策略

提供者需要考虑医疗补助MCOs的好处,以适当管理他们的医疗补助病人

心电图Articles优化您的供应商全尺寸
2016年4月18日

你在优化你的医疗保险优先计划吗?

尽管有相反的预测,医疗保险优先(MA)计划对美国人越来越有吸引力

6月The-Use-of-Technology-in-Healthcare-Reform-IT-Considerations-for-Accountable-Care META-CROPPED
2015年5月13日

医疗改革中技术的使用:负责任医疗的IT考虑

没有适当的IT系统,您的ACO将不会成功.

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了解一下心电图主任特里·威尔特,管理护理云顶集团部门的负责人. 听到特里的每

14 m03d03某事思维超越
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ECG-NAMCP-Bellagio-V1.0
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-改变医疗市场- -农村云顶集团rt电子游戏- 9 - 2015
2015年9月14日

农村云顶集团rt电子游戏不断变化的医疗保健市场:在基于价值的环境中为成功定位

医疗保健正在从数量向价值转变. 大多数提供者 大大小小的组织

default-thought-leadership-article-1
2013年10月09年,

医疗改革:从数量到价值的运动——什么是最终状态, 以及我们如何到达那里?

本演示将考虑基于价值的交付系统的最终状态模型和考虑因素

2013-Scheduling iStock 000015424386大型
2013年1月23日

医疗改革:从数量到价值的转变,第一部分和第二部分

本演示确定了从数量到价值的关键过渡步骤

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