
大流行后ASCs的黄金机会
与ECG副校长肖恩 Hartzell一起讨论大流行后ASCs的机会
副校长
华盛顿D.C.
肖恩在战略和财务规划方面的经验, 云顶集团线发展, 医院和云顶集团rt电子游戏的合作使他成为一个值得信赖的顾问,为那些在以价值为基础的护理云顶集团的复杂性中导航的提供者.
自2007年加入ECG以来, 肖恩专注于帮助组织成功收购医院云顶集团rt电子游戏, 实施策略性规划措施, 确保适当的云顶集团rt电子游戏补偿. 他领导了一个由40多名顾问组成的团队,历时24周,开发了一个价值5亿美元的机构,负责东南地区AMC的运营. Additional-ly, 肖恩协助建立了一个由350名云顶集团rt电子游戏和250名云顶集团rt电子游戏组成的医疗系统,通过收购和整合一家拥有325个床位的医院,为000名会员提供健康计划. 此外, 他促成了另一个云顶集团rt电子游戏收购了一个拥有100名成员的多专科云顶集团rt电子游戏小组. 在心电图的工作期间, 肖恩已经指示, 促进, 或是总价值超过20亿美元的管理交易. 他的客户欣赏他与医院领导和云顶集团rt电子游戏利益相关者沟通和建立共识的能力.
作为心电ASC战略规划云顶集团的领导者, 肖恩曾与多家医院和云顶集团rt电子游戏团队在门诊手术和云顶集团规划方面合作. 他领导的项目为客户提供了手术迁移如何影响医院绩效的理解, 随着收购和联合战略的发展和实施,成功地参与到不断增长的门诊外科市场中.
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